強(qiáng)勢(shì)的管理才能帶出過(guò)硬的隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：
2022-04-08
一、管理要狠，才能成事 1、誰(shuí)“狠”誰(shuí)才能活下來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)中，沒(méi)有一個(gè)狠勁想管理好人員，是相當(dāng)困難的。 2、深情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，無(wú)情的制度;做為領(lǐng)導(dǎo)要講究一張一弛，總需要有人站出來(lái)唱紅臉和黑臉，這是策略，方便樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的權(quán)威和形象。
二、企業(yè)不需要庸才 不干實(shí)事的是庸才；不服從管理的是庸才；整天傳達(dá)負(fù)面信息的是庸才。
三、制度才是穩(wěn)定的基石 不管是哪一行，如果沒(méi)有一個(gè)好的制度作為基石，是做不好的，好的制度能形成一股趕、比、學(xué)、超的氛圍。 管理人員要做到:對(duì)待員工就要像對(duì)待自己的兄弟姐妹，關(guān)心他們的工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步，下班后就是朋友。 員工要做到:上班服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真主動(dòng)干好工作，把生活當(dāng)成家，公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾，有需要找領(lǐng)導(dǎo)，有困難找領(lǐng)導(dǎo)。
沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談！
團(tuán)隊(duì)中的五類人你是哪類?
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人渣 |
就是牢騷抱怨、無(wú)事生非、拉幫結(jié)派挑起事端、吃里扒外的破壞分子。 |
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人員 |
就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬于庸人系列。 |
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人手 |
就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做等著下命令的人。 |
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人才 |
就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任有思路，有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人。 |
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人物 |
就是全身心投入，用靈魂去思考，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人。 |
什么叫貴人、團(tuán)隊(duì)和事業(yè)：
1、遇到一個(gè)人，他打破你的思維，改變你的習(xí)慣，成就你的未來(lái)。 ——稱之為:貴人
2、遇到一群人，他們會(huì)點(diǎn)燃你的激情，覺(jué)醒你的自尊，支持你的全部。 ——稱之為:團(tuán)隊(duì)
3、遇到一件事，喚醒你的責(zé)任，賦予給你使命，成就你的夢(mèng)想。 ——稱之為:事業(yè)
管理為什么老是不到位
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1 |
如果有人重復(fù)出錯(cuò) |
那一定是流程的問(wèn)題 |
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2 |
如果有人總是偷懶 |
那一定是制度的問(wèn)題 |
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3 |
如果有人不求上進(jìn) |
那一定是激勵(lì)的問(wèn)題 |
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4 |
如果有人需要監(jiān)督 |
那一定是考核的問(wèn)題 |
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5 |
如果總是有人扯皮 |
那一定是權(quán)責(zé)的問(wèn)題 |
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6 |
如果總是有人貪腐 |
那一定是文化的問(wèn)題 |
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7 |
如果總是有人跳槽 |
那一定是平臺(tái)的問(wèn)題 |
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